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2020年11月某地產公司開展金牌講師訓練營 2020-12-08

甲和攜手某地產公司開展金牌講師訓練營!何老師通過課程開發五步法、ABCD目標分析法等工具,結合大量內訓案例及時事熱點,為學員帶來了一場精彩而又專業的培訓。在最終認證環節,學員結合集訓所學,吸收內化,完美展示出各自的最高水平!

2020年11月某地產公司開展《管理的四個魔法球》培訓 2020-12-08

甲和再度攜手某地產公司開展《管理的四個魔法球》培訓! 培訓分2批學員,16日儲干班,17日營銷班;短短的兩天時間,馮老師帶領大家玩轉專屬4個魔法球的高爾夫競賽!每個案例都是基于把握管理場景、預見管理目標、做出行為決策、持續復盤優化來分享!

2020年11月某銀行開展《職場修煉——員工職業 化塑造與養成》培訓 2020-12-08

甲和攜手某銀行開展《職場修煉——員工職業 化塑造與養成》培訓!袁野老師從四個維度幫忙大家修煉職場。通過能力三核:知識、技能、優勢,塑造職業化;目標導向、要事第一,更能高效的管理時間;認知壓力源、覺察情緒,只有覺察到才能管理情緒;結構化思考、形象化表達,養成高效職場。

2020年11月某金融公司開展《問題分析與解決》培訓 2020-12-08

甲和攜手某金融公司開展《問題分析與解決》培訓!本次課程圍繞如何界定問題、分析問題、解決問題。解老師用逆向思維方式,帶同學們能面對問題不同思考,分析其直覺思維與理性思維的差異性。用金字塔結構、MECE原則與邏輯樹工具,來助力解決問題!

2020年11月某重工集團開展《項目管理精要》培訓 2020-12-08

甲和攜手某重工集團開展《項目管理精要》培訓!張老師在課程中以學員們的實際項目展開模擬演練,通過生動的演示、練習以及參與性的實際項目實踐演練對項目流程進行梳理,幫助學員在培養有效的項目管理技巧的同時,獲得統一的項目語言與全方位的項目信息!

2020年11月某大學開展《全腦思維創新與問題解決》培訓 2020-12-08

甲和攜手某大學開展第④期《全腦思維創新與問題解決》培訓!why:從解讀課題和TASK模型入手,引出學習目的和核心-思維決定行為;what:引導學員完成HBDI全腦優勢測試,分析每位學員大腦結構的優劣勢;how:根據測試結果顯示,學員需提高右腦思維,杜老師重點分享了質疑法、獎懲分析法、why-why法和頭腦風暴法。

2020年11月某物業公司開展關鍵人才培訓項目第?5期 《眾創式解決難題工作坊》培訓 2020-12-08

甲和攜手某物業公司開展關鍵人才培訓項目第?5期《眾創式解決難題工作坊》培訓! 痛點探尋,根因挖掘;團隊共創,攻克難題

2020年11月某大學開展《管理的四個魔法球》內化班 2020-12-08

甲和再次攜手某大學開展《管理的四個魔法球》內化班!在大學內部僅6名的“卓越特聘講師”中,去年授權導師班的成員占據3席,課程評分在內部排名前二倍感榮耀明年再會!

2020年11月某地產公司開展《房地產開發與經營全流程沙盤模擬》培訓 2020-12-08

甲和攜手某地產公司開展“百人計劃”之《房地產開發與經營全流程沙盤模擬》培訓!通過沙盤模擬運營了房地產開發與流程的關鍵環節,從拿地、開發、經營再到最后復盤,梳理了整個流程,史老師帶學員們在實訓中發現不足進而強化學習,提高其綜合能力!

2020年11月某銀行開展《識人用人!—九型人格助力團隊管理好輕松》直播 2020-12-08

甲和攜手某銀行開展《識人用人!—九型人格助力團隊管理好輕松》直播!何老師從管理者核心角色認知、知己-再識九型人格、解彼-九型人格在管理中的應用三個方面分享和賦能!

2020年11月某金融科技公司開展《創新問題解決的15個工具箱》線上直播 2020-12-08

甲和攜手某金融科技公司開展《創新問題解決的15個工具箱》線上直播!陳永隆博士結合企業現狀分享15個可落地的創新工具方法;并鼓舞學員們持著謙虛的心態不斷開拓創新,在沒有關聯的事物中找到關聯,在沒有為什么的地方發現為什么!

2020年11月某能源公司開展《GREAT撕享會-高效能人士的七個習慣》培訓 2020-12-08

甲和攜手某能源公司開展《GREAT撕享會-高效能人士的七個習慣》培訓!芭蕉老師用她獨創的“GREAT”模型,先讓學員閱讀書本不同的章節來獲取內容并反思;后引導學員相互研討,分享和傳授;以達到一個共創眾學的學習模式!

2020年11月某大學開展《痕跡識人,管理隨心》培訓 2020-12-08

甲和攜手某大學再次開展《痕跡識人,管理隨心》培訓!有著豐富人力資源經驗的王老師,帶經理們了解管理目的及影響員工績效的因素,掌握員工的內在和外在需求;對不同員工,從穿衣打扮、言談上、行為舉止和習慣上等識別出痕跡,找到更適合員工的激勵方式。

2020年10月某制造業集團開展《黑鏡領導之從業務到管理》培訓 2020-12-07

甲和攜手某制造業集團開展《黑鏡領導之從業務到管理》培訓!以黑為鏡:學員在黑房中體驗游戲,暴露出自身在管理中的固有思維和缺陷;白境賦能:馬成功老師帶領學員復盤以覺察自我;分享團隊中管事、理人的方法技巧,知行合一,止于至善!愿2020年啟航班的學員們把所學內化于心,外化于行!

2020年10月某物業公司開展《系統思考與科學決策》培訓 2020-12-07

甲和攜手某物業公司開展戰略管理提升訓練營之《系統思考與科學決策》! 界定問題,核心關鍵是開展調研;分析問題,需善于借助邏輯樹和2X2矩陣加以分解;解決問題,謀定而后動,在不斷的PDCA中達到更高的水準! 解老師結合區域業務及管理難題層層推進,助力經理團隊提升系統思考的能力。

2020年10月某國有藥業集團開展《目標管理復盤》培訓 2020-12-07

甲和攜手某國有藥業集團開展《目標管理復盤》培訓!針對年初制定的目標和行動計劃實踐結果進行復盤,輸出復盤案例并進行匯報。簡老師系統地講解復盤方法論知識并引導小組進行復盤實踐,讓學員真正掌握復盤操作手法,且能夠在未來領導團隊完成復盤行動,發揮管理效用!

2020年10月某制造業集團開展《基層管理者團隊管理技能》培訓 2020-12-07

甲和攜手某制造業集團開展《基層管理者團隊管理技能》培訓!管理的問題當中,80%是因為溝通不暢造成的。常面臨的溝通障礙是我們總是以“我們自己的思維”來解讀外界。結合調研學員提及的工作痛點,課程尾聲現場利用課堂所學的管理知識,用魚骨圖分析并制定對策,高級作業長管理技能up!

2020年10月某地產公司開展2020金牌講師TTT培訓 2020-12-07

甲和攜手某地產公司開展2020金牌講師TTT培訓! Part1:需求調研把握課程方向;Part2:主題精美而富有吸引力 Part3:課程結構框架無懈可擊;Part4:案例內容充實干貨滿滿 Part5:講授技巧生動有趣易懂 一門優秀內訓課程是需要用心塑造,伙伴們以百分百學習熱情投入課程,精彩課程圓滿結束!