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2020年12月某互聯網公司開展《銷售說服技巧》培訓 2020-12-21

甲和攜手某互聯網公司開展《銷售說服技巧》培訓!齊老師帶領學員們從“客戶”入手,幫助學員們明確銷售角色定位。從理論到案例,從方法到實踐,老師深入淺出地講授了項目競爭策劃與產品價值傳遞的內容以及掌握客戶關系規劃與拓展策略的方法,學員們主動思考,積極互動,收獲滿滿!

2020年12月某學院開展《職場快成長的四大利器》培訓 2020-12-10

甲和攜手某學院開展《職場快成長的四大利器》培訓!課程結合實際案例,幫助管理者有效管理團隊,對自我現狀進行察覺,喚醒每個人內心的“獅子王”!樹立遠大的職業發展目標,提升管理自我的能力,使管理者擁有三部分能量:體力、腦力和心力!

2020年12月某國有企業開展《黑鏡領導之系統思考》培訓 2020-12-10

甲和攜手某國有企業開展《黑鏡領導之系統思考》培訓!以黑為鏡,覺察自我;學員們在黑暗當中充分覺察,反思行為。在光房中解老師帶領大家從界定問題-思考問題-解決問題進行系統思考,運用系統思維決策掌握最佳方案指定方法并提高決策的科學性和有效性!

2020年12月某互聯網公司開展《黑鏡領導之向管理要效益》培訓 2020-12-08

甲和攜手某互聯網公司開展《黑鏡領導之向管理要效益》培訓!以黑為鏡,通過對黑鏡的復盤,學員進一步認知自身管理方面的落差,并深刻體會到了團隊的重要性;在白境中學員們通過案例分析與實際工作的結合,建立自我領導特質,發揮領導能力!作為管理者,修煉是一個持續的過程。首先要做到互相支撐,其次是做到承上啟下,這樣才能真正做到上下同欲,達成共識!

2020年12月某保險公司開展《大數據下的企業運營與新商業機會》培訓 2020-12-08

甲和攜手某保險公司開展《大數據下的企業運營與新商業機會》培訓!傅志華老師重點分享了大數據在企業中的落地及大數據驅動下的商業機會、大數據背后的精細化運營及個性化營銷。課堂上,通過大量有趣的案例研討互動,幫助學員建立數據意思和互聯網思維!

2020年12月某高科技公司開展《戰略思維》培訓 2020-12-08

甲和攜手某高科技公司開展《戰略思維》培訓!由黑鏡覺察開端,接續提升管理行為、了解經營,最后迎來了從戰略思維的學習。戰略思考就是如何解決企業的核心問題,通過六個年代階段的拆解,融合各大工具,從底層了解戰略。課程通俗易懂,干貨滿滿,為2020啟航班畫上了圓滿的句號!

2020年12月某銀行開展《高效溝通技巧》培訓 2020-12-08

甲和攜手某銀行開展《高效溝通技巧》培訓!一天的培訓中,吳老師讓溝通變得有趣,掌握關鍵對話的重點、難點、風險點,讓溝通高效順暢。從DISC模型中,快速判斷溝通對象的類型,預見對話行為,主動化解沖突!

2020年12月某銀行開展《全腦思維創新與問題解決》培訓 2020-12-08

甲和攜手某銀行開展《全腦思維創新與問題解決》培訓!

2020年12月某互聯網公司開展《問題分析與解決》培訓 2020-12-08

甲和攜手某互聯網公司管理干部開展《問題分析與解決》培訓!從沙盤的活動復盤聯系實際工作,思考團隊目前所在的狀態,解老師運用多個案例分析優秀的團隊如何在解決問題的過程中逐漸實現上下同欲,左右同步!

2020年12月某互聯網公司開展《問題分析與解決》培訓 2020-12-08

甲和攜手某互聯網公司開展《問題分析與解決》培訓!MINI沙盤讓學員的思考和解決問題的思維方式得以顯現,隨后解老師系統地分享解決問題的思維方式和流程,聚焦在結構化問題如何解決,幫助初入職場的伙伴提升多維度解決問題的思維能力!

2020年12月甲和咨詢《人力資源新趨勢》公開課圓滿結束 2020-12-08

甲和優選公開課12月4日華南場《人力資源新趨勢》于深圳完美亮相!馬成功老師近20年扎根于人力資源,深耕企業人才發展,憑借對組織的深入研究,與近40位資深HR分享四大主題: 1、數字時代下的人力資源管理新趨勢; 2、企業人才管理與組織管理升級; 3、如何助力業務部門和人才快速成長; 4、構建學習生態,讓學習為企業創造價值。

2020年12月甲和咨詢《黑鏡領導》公開課圓滿結束 2020-12-08

甲和優選公開課之《黑鏡領導》圓滿結束!30位企業培訓伙伴齊聚廣州,1天的時間,共同面對黑境挑戰,新組成的臨時團隊卻凝聚力十足!

2020年11月某證券公司開展《雙贏溝通》培訓 2020-12-08

甲和攜手某證券公司開展第②期《雙贏溝通》新員工培訓!課程中樹立了積極的溝通心態,從多維度學習溝通技巧,結合語氣語調、表情、肢體動作來配合表達,培養自身影響力,做到多互動理解溝通差異,實現雙贏溝通。

2020年11月某地產公司開展《管理的四個魔法球》培訓 2020-12-08

甲和攜手某地產公司開展《管理的四個魔法球》培訓! 課前調研:根據問卷定制授課案例,使內容和企業更具關聯性 課中競賽:結合高爾夫的競賽規則,運用情景演練的教學模式,課堂有趣活躍 知識賦能:每個案例結束后會輸出相關的管理知識,這些知識可以運用到實際的工作場景中,使培訓真正落地

2020年11月某大型物流公司開展《卓越管理者的升維思考力》培訓 2020-12-08

甲和攜手某大型物流公司開展《卓越管理者的升維思考力》培訓! ①激活團隊,引領思維變革 ②釋放潛能,成就卓越自我 ③締造未來,贏勝自貿戰役

2020年11月某地產公司開展《黑鏡領導之團隊融合工作坊》培訓 2020-12-08

甲和攜手某地產公司開展《黑鏡領導之團隊融合工作坊》培訓!黑境體驗,感悟VUCA環境下的失控茫然、彼此信賴、磨合協同和重建秩序。白境促動,引導師循序漸進引導伙伴們進行智慧碰撞、集思廣益,共同為后續關鍵行動獻策。

2020年11月某地產公司開展《管理角色轉變》培訓 2020-12-08

甲和攜手某地產公司開展《管理角色轉變》培訓!本次課程幫助學員明確管理者的定位,理解管理核心任務,能識別不同階段的員工,找到其深層次價值需求,把握激勵方向,從而有效授權!

2020年11月某大型國有企業開展 《管理的四個魔法球》培訓 2020-12-08

甲和攜手某大型國有企業開展《管理的四個魔法球》培訓!繼2019年第一期學習后,馮老師和學員們繼續分享案例主角·張大力的故事,賦能向下管理和向上管理的奧秘!

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